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CERTIFICATION SCOR PROFESSIONAL

La référence mondiale en Supply Chain Management basée sur les Processus, Performances, Pratiques et Personnes

OBJECTIFS DE LA FORMATION


 Apprendre les techniques pour gérer et mesurer les performances d'une Supply Chain globale en utilisant le modèle SCOR (Supply Chain Operations  Reference).

 Ce modèle fait le lien entre les processus, les indicateurs, les pratiques, les compétences et la technologie requis pour assurer la cohérence d'une supply  chain globale.

 Cette certification démontre que les employés ont la connaissance du modèle SCOR et la capacité à appliquer ces techniques pour gérer, mesurer et  améliorer les performance de la supply chain de leur entreprise et, entre autres :

  • Établir des benchmarks pour évaluer l'efficacité de sa Supply Chain
  • Connaître les meilleures pratiques pour évaluer, améliorer et gérer sa Supply Chain
  • Savoir identifier les compétences nécessaires et mettre en place les mesures pour aligner ses objectifs avec les ressources et capacités des équipes.


  • PUBLIC CONCERNÉ
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  • FORMATEURS
  • Cette formation s'adresse à toutes personnes dans l'entreprise ayant des responsabilités d'amélioration des performances et de conduite du changement :

    • Des Directeurs et des Responsables supply chain qui ont pour responsabilité l’implémentation de la méthode SCOR
    • Des Responsables et des managers qui souhaitent approfondir leurs connaissances sur le modèle SCOR et sa pertinence pour l’entreprise
    • Tous les Responsables impliqués dans l’amélioration des performances de leur supply chain


  • Cette formation procure la compréhension des différents composants du modèle : Plan, Make, Source, Deliver, Return, Enable, ainsi que des études de cas pratiques.

     I - Les Processus Supply Chain

    Toutes les activités inhérentes à :
    • Plan, Make, Source, Deliver, Return, Enable.
     Pour chacune : 
    • Définition
    • Activités de niveau 2
    • Activités de niveau 3
     Modélisation des processus

     II - Evaluation des Performance de la Supply Chain

     Attributs de la mesure de performance

      Indicateurs de niveau 1 :
    • Fiabilité
    • Réactivité
    • Agilité
    • Coûts
    • Efficacité des actifs
     III - Les Meilleures Pratiques Supply Chain
    • Évaluation de la maturité des processus et des activités  supply chain
    • Application des meilleures pratiques
     IV - Compétences des Personnes (équipes)
    • Évaluation et compréhension de l’organisation et des besoins en compétences
    • Savoir aligner les équipes avec les objectifs
     V - Etudes de cas pratiques
    • Comment les entreprises world class ont appliqué le modèle SCOR
    • Comment elles ont réussi leurs projets Supply Chain
    • Comment augmenter sa crédibilité et convaincre sa direction générale pour avoir son soutien
  • Animation sous la conduite de nos formateurs :

    La formation se déroule sur 3 jours consécutifs. Elle est animée par des formateurs certifiés SCOR-P par l’APICS.

    Préparation :

    Elle s'effectue sous deux formes :

    • Un travail personnel  sur une documentation sélectionnée (en anglais).
    • Un travail en promotion de 15 participants au maximum. Sous la conduite de l'animateur, la promotion voit l'ensemble du programme à l'aide de présentations, simulations d'examen et révisions.

    Les cours sont dispensés en français, sauf demande spéciale du client.

    Examen de certification :

    L’examen comporte 60 questions à choix multiples, en anglais, auxquelles il faut répondre en 2 h.


  • Frédéric GAURIER

Testez vos connaissances !

Evaluez votre niveau actuel et l’importance du travail personnel que vous aurez à fournir pour préparer nos certifications BASICS, EMF, CPIM et CSCP