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SCOR Review for Executives - 13 septembre 2018


David Morrow et Eric Reinhard nous ont présenté ce 13/09 le modèle Scor et son utilisation comme support de
 l’accélération de la transformation des opérations.


Pourquoi parler de vitesse ?
Scor propose un canevas « clé en main » et une démarche construite pour décrire les processus des entreprises, et à partir de la carte des processus, identifier les performances attendues suivant ses choix stratégiques ou prioritaires, les métriques associées au type de performance, les compétences nécessaires et les outils.

Le système Scor propose aux décideurs et opérationnels un gain de temps pour l’identification rapide des bonnes pratiques, des plans d’actions à mettre en œuvre et une méthode pour la conduite de programmes ; comme le dit Eric Reinhard, Scor devient la « cale » de la roue de l’amélioration PDCA.
Inséré dans le « body of knowledge » de l’Apics et les offres MGCM, le modèle trouve naturellement sa place dans les certifications CSCP ( processus de la supply chain étendue ), CPIM ( processus plan, source, make ), CLTD ( deliver, return ).

Testez vos connaissances !

Evaluez votre niveau actuel et l’importance du travail personnel que vous aurez à fournir pour préparer nos certifications BASICS, EMF, CPIM et CSCP