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La formation pour plus de visibilité sur le moyen/long terme

Le processus PIC (Plan Industriel et Commercial) est un processus stratégique décisionnel impliquant la Direction générale et les directions des opérations, marketing, commerciale et finance.

L’implémentation d’un S&OP est avant tout une volonté de la Direction et une conduite du changement de l’entreprise sur plusieurs niveaux de l’organisation.

Public Visé

Pré-Requis

  • Grandes entreprises industrielles
  • Entreprises des secteurs : agroalimentaires, biens de consommation, High Tech, pharmaceutique/chimie
  • tous les acteurs, directs ou indirects de la supply chain
  • BAC+5 
  • Expérience en supply chain
  • Bon niveau d’anglais 

Programme de la formation

  • Les fondamentaux
  • La mise en oeuvre 
  • Au delà des fondamentaux

FORMATION EN

TARIFS

CALENDRIER DES SESSIONS

Pour les tarifs de groupes, contactez-nous*

* à partir de 6 personnes

*Le programme de formation en présentiel et distanciel sont les mêmes. 

DISTANCIEL

CS&OP-PR21 :

Jour 1 : 14/04/2021   Jour 2 : 15/04/2021

CS&OP-PR22 :

Jour 1 : 16/06/2021   Jour 2 : 17/06/2021

CS&OP-PR23 :

Jour 1 : 14/09/2021   Jour 2 : 15/09/2021

PRESENTIEL*

* à partir de Juin 2021

CS&OP-PR22 :

Jour 1 : 16/06/2021   Jour 2 : 17/06/2021

CS&OP-PR23 :

Jour 1 : 14/09/2021   Jour 2 : 15/09/2021

  • Il est recommandé de planifier l’examen Certified Sales & Operation Planning trois à quatre semaines après la formation.

 

  • L’examen final comporte 120 questions à choix multiples en anglais auxquelles le candidat devra répondre en 2h30. Pour réussir l’examen, il faut obtenir 70% de bonnes réponses.

 

  • L’examen se passe en ligne : il est nécessaire pour les participants d’utiliser un ordinateur équipé d’une webcam.

 

  • La procédure implique le téléchargement d’un logiciel : il est donc nécessaire d’utiliser un poste de travail dont vous êtes administrateur.

VOS FORMATEURS

Olivier ARDOUIN

Olivier ARDOUIN

philippe-rechaussat

Philippe REHAUSSAT