La formation pour plus de visibilité sur le moyen/long terme
Le processus PIC (Plan Industriel et Commercial) est un processus stratégique décisionnel impliquant la Direction générale et les directions des opérations, marketing, commerciale et finance.
L’implémentation d’un S&OP est avant tout une volonté de la Direction et une conduite du changement de l’entreprise sur plusieurs niveaux de l’organisation.
Public Visé
Pré-Requis
- Grandes entreprises industrielles
- Entreprises des secteurs : agroalimentaires, biens de consommation, High Tech, pharmaceutique/chimie
- tous les acteurs, directs ou indirects de la supply chain
- BAC+5
- Expérience en supply chain
- Bon niveau d’anglais
Programme de la formation
- Les fondamentaux
- La mise en oeuvre
- Au delà des fondamentaux
FORMATION EN
- PRESENTIEL
- DISTANCIEL
TARIFS
CALENDRIER DES SESSIONS
TARIF SEUL: 1300€HT + EXAMEN 595€HT
SONT INCLUS: Formation, documentation,
TARIF SEUL: 1300€HT + EXAMEN 595€HT
SONT INCLUS: Formation, documentation,
Pour les tarifs de groupes, contactez-nous*
* à partir de 6 personnes
*Le programme de formation en présentiel et distanciel sont les mêmes.
DISTANCIEL
CS&OP-PR22 :
Jour 1 : 16/06/2021 Jour 2 : 17/06/2021
CS&OP-PR23 :
Jour 1 : 14/09/2021 Jour 2 : 15/09/2021
PRESENTIEL*
* à partir de Juin 2021
CS&OP-PR22 :
Jour 1 : 16/06/2021 Jour 2 : 17/06/2021
CS&OP-PR23 :
Jour 1 : 14/09/2021 Jour 2 : 15/09/2021
- Il est recommandé de planifier l’examen Certified Sales & Operation Planning trois à quatre semaines après la formation.
- L’examen final comporte 120 questions à choix multiples en anglais auxquelles le candidat devra répondre en 2h30. Pour réussir l’examen, il faut obtenir 70% de bonnes réponses.
- L’examen se passe en ligne : il est nécessaire pour les participants d’utiliser un ordinateur équipé d’une webcam.
La procédure implique le téléchargement d’un logiciel : il est donc nécessaire d’utiliser un poste de travail dont vous êtes administrateur.
VOS FORMATEURS
Olivier ARDOUIN
Philippe REHAUSSAT
