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Résumé de la formation
La partie 2 de la certification CPIM – Certified in Production and Inventory Management de ASCM – APICS a pour but d’approfondir la gestion des opérations, de la planification à long terme jusqu’à l’exécution et la livraison des produits et services associés aux clients.
Objectifs de la formation
- Maitriser la planification et les délais
- Améliorer le service client
- Augmenter la rotation des stocks
- Accroître la productivité
- Optimiser les performances
Public concerné
Cette formation s’adresse, entre autres :
- Aux responsables des opérations et/ou des flux, qui veulent valider leurs connaissances et les mettre en œuvre dans des actions d’amélioration.
- Aux personnes qui sont appelées à conseiller leurs clients sur les solutions les plus adaptées et sur leur mise en œuvre.
- Aux personnes qui développent ou intègrent des systèmes d’information en gestion industrielle professionnelle.
Prérequis
CPIM s’adresse à des cadres ou futurs cadres Bac + 3 et plus, maîtrisant l’anglais lu et ayant une bonne connaissance ou expérience (2 à 3 ans) en gestion des opérations.
Être certifié Basics of Supply Chain Management (depuis moins de 10 ans) ou l’obtention préalable du CPIM Part 1 est recommandé. Toutefois, un candidat peut passer l’examen du CPIM part 2 avant de passer son examen Part 1.
La réussite aux deux examens est nécessaire pour l’obtention de la certification CPIM.
Programme de la formation
SMR : Management stratégique des ressources
- Adéquation ressources et plan stratégique
- Configuration et intégration des processus opérationnels
- Implémentation du changement
MPR : Planification des Ressources
- Développement et validation du Plan Directeur de Production (PDP)
- Identification, calcul, évaluation de la demande
- Développement et validation du PDP
DSP : Planification Détaillée
- Planification des besoins pour réaliser le PDP
- Planification des opérations pour faire le CRP
- Planification des approvisionnements
ECO : Gestion des Opérations
- Ordonnancement
- Exécution des plans
- Évaluation des performances
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