L'expertise en management des opérations
(Recouvre les processus PLAN, SOURCE et MAKE du modèle SCOR)

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Pour l'entreprise :

  • Connaître les meilleures pratiques fondées sur un référentiel mondialement reconnu
  • Créer ou valider chez ses collaborateurs une expertise en management des opérations et des flux industriels
  • Permettre le lancement à court et long terme des actions d’amélioration dans le domaine du management des opérations : lean, JIT, etc.

Pour l’employé(e) :

  • Acquérir une approche globale de la gestion des opérations, de la planification à long terme jusqu’à l’exécution et la livraison des produits et services associés
  • Connaître les meilleures pratiques et leur introduction dans son entreprise
  • Valider son niveau d’expertise en passant l’examen de certification

PUBLIC CONCERNÉ

Toute personne ayant des responsabilités dans le Management des Flux et voulant approfondir et faire valoir ses connaissances en Management des Opérations :

  • Manager fonctionnel ou opérationnel
  • Consultant en organisation industrielle et en systèmes d’informations
  • Responsable Planification
  • Planificateur
  • Responsable Approvisionnements
  • Responsable Ordonnancement
  • Responsable de Production
  • Responsable Logistique
  • Responsable des Systèmes d’Information
  • Responsable Supply Chain

PROGRAMME

DÉROULEMENT

Prérequis

  • Avoir un niveau Bac + 3 minimum
  • Bonne connaissance ou expérience (2 à 3 ans) en gestion des opérations
  • Bonne compréhension de l’anglais lu, la documentation et l’examen étant en anglais
  • Obtenir préalablement le Basics of Supply Chain Management (moins de 10 ans de validité) ou le CPIM Part 1

Test de niveau

Durée

Le programme de cette formation dure au total 61h30 réparties comme suit :

  • 8 jours de formation en présentiel (4 x 2 jours consécutifs) répartis sur 4 à 5 mois, soit 56 heures,
  • 2 heures de webinar de révision,
  • 3h30 heures d’examen en ligne.

Les participants recevront leur documentation lors du 1er jour de formation.
Les journées sont animées par nos formateurs, dont la plupart sont référencés au niveau Master Instructor par l’organisme APICS.

Préparation

Elle s’effectue sous deux formes :

  • Un travail personnel de 5 à 10 heures par semaine sur une documentation sélectionnée et sur la plateforme internet de l’APICS (en anglais),
  • Un travail en session groupée de 15 participants au maximum qui se réunit 2 jours consécutifs toutes les 4 semaines en moyenne. Sous la conduite de l’animateur, le groupe revoit l’ensemble du programme à l’aide de présentations, simulations d’examen et révisions.

Les cours sont dispensés en français, sauf demande spéciale du client (pour une animation en anglais).

Examen de certification

L’examen comporte 150 questions à choix multiples en anglais, auxquelles le candidat devra répondre en 3h30.

L’examen se déroule en ligne dans un centre agréé APICS.

Maintenance de la certification

La certification CPIM reste valable pour une durée de 5 ans à partir de la date de réussite de l’examen.

A la fin de ce cycle, il est possible de demander la maintenance de la certification en soumettant un dossier à l’APICS dans lequel le diplômé apporte la preuve qu’il a :

  • Continué à exercer son métier et à rester au courant des meilleures pratiques en management des opérations et des flux
  • Et/ou assisté à des conférences ou à des cours en adhérant à l’APICS ou à d’autres associations professionnelles
  • Et/ou donné des conférences relatives à l’APICS ou à d’autres associations professionnelles…

Ces diverses expériences lui permettent de cumuler les 75 points requis. Voir toutes les conditions de maintenance.

Consultez le site de l'APICS

Formateurs

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Jean-Michel CAILLAUD

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Michel MOREL

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Olivier ARDOUIN

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Olivier CARRE

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René COLIN

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Xavier PERRIN