La référence mondiale en Supply Chain Management
(basée sur les Processus, Performances, Pratiques et Personnes)

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Pour l'entreprise :

  • Fournir des standards d’un référentiel mondialement connu pour accélérer les projets de transformation en Supply Chain
  • Mettre en place des plans d’action pour aligner les 4Ps : les Process, les Pratiques, les besoins de formations/accompagnement/coaching des équipes (People) et les indicateurs de Performances
  • Établir des benchmarks pour évaluer l’efficacité de sa Supply Chain
  • Identifier les compétences nécessaires et mettre en place les mesures pour aligner ses objectifs avec les ressources et capacités des équipes

Pour l’employé(e) :

  • Acquérir la connaissance du modèle SCOR et être en mesure d’appliquer les techniques pour gérer, mesurer et améliorer les performances de la Supply Chain de son entreprise
  • Apprendre les techniques pour gérer et mesurer les performances d’une Supply Chain globale en utilisant le modèle SCOR (Supply Chain Operations  Reference)
  • Connaître les meilleures pratiques pour diriger des projets de transformation et gérer sa Supply Chain

PUBLIC CONCERNÉ

Toute personne dans l’entreprise ayant des responsabilités d’amélioration des performances et de conduite du changement :

  • Directeur et Responsable Supply Chain qui ont pour responsabilité l’implémentation des projets de transformation
  • Responsable et manager qui souhaitent approfondir leurs connaissances sur le modèle SCOR et sa pertinence pour l’entreprise
  • Responsable impliqué dans l’amélioration des performances de sa Supply Chain

PROGRAMME

Cette formation fait comprendre les composantes du modèle : Plan, Make, Source, Deliver, Return, Enable, et propose des études de cas pratiques.

  • Module 1 : Processus Supply Chain
  • Module 2 : Evaluation des performances de la Supply Chain
  • Module 3 : Meilleures pratiques de la Supply Chain
  • Module 4 : Compétences des Personnes (équipes)
  • Module 5 : Etudes de cas pratiques

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DÉROULEMENT

Prérequis

  • Expérience professionnelle dans la Supply Chain
  • Bonne compréhension de l’anglais lu, la documentation et l’examen étant en anglais

Durée

Le programme de cette formation dure au total 23 heures réparties comme suit :

  • 3 jours de formation consécutifs en présentiel, soit 21 heures,
  • 2 heures d’examen en ligne.

Les participants recevront leur documentation lors du 1er jour de formation.
Les journées sont animées par nos formateurs certifiés SCOR-P.

Préparation

Elle s’effectue sous deux formes :

  • Un travail personnel sur une documentation sélectionnée (en anglais),
  • Un travail en session groupée de 15 participants au maximum. Sous la conduite de l’animateur, le groupe voit l’ensemble du programme à l’aide de présentations, simulations d’examen et révisions.

Les cours sont dispensés en français, sauf demande spéciale du client (pour une animation en anglais).

Examen de certification

L’examen comporte 60 questions à choix multiples en anglais, auxquelles le candidat devra répondre en 2 h.
L’examen est à passer dans les 2 mois qui suivent le dernier jour de la formation.

Les prestations de MGCM intègrent la pré-inscription auprès de l’organisme APICS. MGCM se charge de fournir au candidat ses codes d’accès pour finaliser son inscription en ligne, sous réserve du règlement de la facture selon les conditions générales de vente.

Consultez le site de l'APICS

Formateurs

photo mgcm frederic gaurier cpim cscp scorp ddmrp

Frédéric GAURIER