Passer sa supply chain en Demand Driven : quels bénéfices ?

Et pourquoi former ses équipes au Demand Driven Planner Professional est un facteur clé de réussite.

Dans un monde industriel de plus en plus incertain, les entreprises doivent revoir en profondeur la façon dont elles pilotent leur supply chain. Les méthodes basées sur des prévisions de vente intégrées dans un MRP traditionnel montrent leurs limites. Les conséquences sont bien connues : ruptures de stock, surstocks coûteux, manque de réactivité, et baisse du taux de service.

Pour répondre à ces défis, de plus en plus d’acteurs se tournent vers une approche innovante : le Demand Driven.

14 mai 2025

Lecture: 2 min

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Qu’est-ce que le Demand Driven et le DDMRP ?

Le modèle Demand Driven propose une transformation du pilotage de la supply chain, en mettant la demande réelle au cœur de la décision. Plutôt que de s’appuyer uniquement sur des prévisions, il utilise les données de consommation pour déclencher les approvisionnements et les productions, grâce à des buffers dynamiques positionnés stratégiquement.

Sa version opérationnelle, le DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning), permet de :

réduire les dépendances aux prévisions incertaines,
mieux absorber les variations de demande,
fiabiliser les flux,
et piloter les stocks en fonction des besoins réels.

Cas concret : comment un industriel français a transformé sa supply chain

Un industriel français, fabricant de produits d’hygiène et d’entretien, illustre les bénéfices d’une telle transformation.

Son ancien système, basé sur les prévisions intégrées à l’ERP, engendrait instabilité des stocks, ruptures fréquentes et fluctuations du taux de service. Un premier projet Demand Driven a été lancé, mais a échoué faute de solution bien intégrée et d’équipes formées aux nouveaux concepts.

Plutôt que d’abandonner, l’entreprise a revu son approche :

un outil ergonomique, bien connecté à son ERP,
des collaborateurs formés via la certification Demand Driven Planner Professional (DDPP),
un déploiement progressif, avec cohabitation entre MRP classique et DDMRP.

En seulement trois mois, le nouveau système était opérationnel. Après 18 mois, les résultats étaient probants :

taux de service en forte amélioration,
stocks ajustés,
temps de planification réduit,
et une supply chain plus agile et réactive face aux aléas.

Pourquoi la formation DDPP est essentielle à la réussite

La réussite du projet ne s’explique pas uniquement par la technologie. Ce qui a vraiment compté, c’est la montée en compétence des équipes. Comprendre les buffers, interpréter les signaux de pilotage, savoir adapter les paramètres… Tout cela nécessite une formation structurée.

La certification Demand Driven Planner Professional permet aux planificateurs, responsables supply chain et chefs de projet de :

maîtriser les principes du Demand Driven et du DDMRP,
parler un langage commun,
et devenir moteurs dans la transformation du pilotage.

Les points à retenir

Le modèle Demand Driven apporte agilité, fiabilité et performance à la supply chain.
La réussite d’un projet DDMRP dépend autant de l’outil que des compétences des équipes.
La formation Demand Driven Planner Professional (DDPP) est un levier stratégique pour garantir l’adoption du modèle.
Une supply chain centrée sur la demande permet de réduire les stocks, d’améliorer le taux de service et de sécuriser les flux.