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Objectifs de la formation
- Comprendre le S&OP
- Comment concilier efficacement les différents objectifs de l’entreprise, notamment financiers
- Parvenir à un plan intégré, gage d’un meilleur pilotage
- Équilibrer l’offre et la demande
- Accroître le taux de service client
- Réduire les stocks et les délais de livraison
- Améliorer globalement la compétitivité de l’entreprise.
Public concerné
Cette formation s’adresse à des professionnels ayant besoin d’acquérir ou de valider une compréhension du S&OP.
La formation vise les professionnels – opérationnels, managers, dirigeants ou consultants – intervenant dans une supply chain.
Prérequis
- Équivalent BAC + 3
- Personnes disposant d’une première expérience opérationnelle ou de management en Supply Chain
- Bonne culture générale de l’entreprise
- Formation préalable BASICS de MGCM Academy recommandée
Programme de la formation
Les fondamentaux
- Où le S&OP s’intègre-t-il dans l’entreprise ?
- Qui est concerné ? le Top Management, le marketing, les ventes, les opérations, la supply chain, la finance, la recherche et développement
- Le concept de base du S&OP
- Les étapes du processus
- Le processus mensuel de décision
- Les bénéfices du S&OP
La mise en œuvre
- L’ABC de la mise en œuvre
- Les outils du S&OP
- Données et processus
- Gestion du changement
- Comment impliquer le Top Management ?
- La méthodologie de la mise en œuvre : les étapes, les acteurs et le chef de projet
Au-delà des fondamentaux
- S&OP global
- S&OP et Lean Manufacturing
- S&OP et gestion du risque
- Projections à long-terme des flux de trésorerie
- Le S&OP et les approvisionnements
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