Certified in Sales & Operations Planning – CS&OP

Cette formation permet d'acquérir les outils nécessaires pour l’implémentation du Sales & Operations Planning
(S&OP), processus décisionnel qui fusionne les objectifs des différents métiers de l’entreprise, pour mieux piloter et accroître la compétitivité globale.
4,4 / 5
Note de satisfaction
100%
Taux de réussite
Durée
2 jours
Certifiante
Oui
CPF
Non
Niveau
Management
Informations supplémentaires :
La formation dure 2 jours consécutifs, soit 14 heures de formation. Pour préparer au mieux l’examen, les participants devront passer de 7 à 10 heures par semaine sur la documentation fournie lors du 1er jour de formation.
Informations supplémentaires :
Vous souhaitez bénéficier de la formation directement dans vos locaux ? Tous nos programmes peuvent être dispensés sur site. Notre équipe pédagogique se tient également à votre disposition pour créer un parcours sur-mesure selon vos besoins spécifiques. Pour en savoir plus, contactez-nous à contact@mgcm.com ou par téléphone au 01 49 67 06 06

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Objectifs de la formation

Le processus S&OP est un processus mensuel collaboratif et décisionnel par lequel une entreprise établit, par étapes successives, un équilibre entre les objectifs du plan de vente et marketing, les objectifs financiers et les capacités de l’entreprise (capacité de production, stocks, main-d’œuvre etc.) afin de créer un plan unique et réalisable. Le but du S&OP est de permettre l’atteinte des objectifs d’efficacité, de rentabilité, tout en maximisant le service client. Objectifs :

– Comprendre le S&OP

– Comment concilier efficacement les différents objectifs de l’entreprise, notamment financiers

– Parvenir à un plan intégré, gage d’un meilleur pilotage

– Équilibrer l’offre et la demande

– Accroître le taux de service client

– Réduire les stocks et les délais de livraison

– Améliorer globalement la compétitivité de l’entreprise.

Public concerné

Cette formation s’adresse à des professionnels ayant besoin d’acquérir ou de valider une compréhension du S&OP.

La formation vise les professionnels – opérationnels, managers, dirigeants ou consultants – intervenant dans une supply chain.

Prérequis

– Équivalent BAC + 3

– Personnes disposant d’une première expérience opérationnelle ou de management en Supply Chain

– Bonne culture générale de l’entreprise

– Formation préalable BASICS de MGCM Academy recommandée

Programme de la formation

Les fondamentaux

– Où le S&OP s’intègre-t-il dans l’entreprise ?

– Qui est concerné ? le Top Management, le marketing, les ventes, les opérations, la supply chain, la finance, la recherche et développement

– Le concept de base du S&OP

– Les étapes du processus

– Le processus mensuel de décision

– Les bénéfices du S&OP

La mise en œuvre

– L’ABC de la mise en œuvre

– Les outils du S&OP

– Données et processus

– Gestion du changement

– Comment impliquer le Top Management ?

– La méthodologie de la mise en œuvre : les étapes, les acteurs et le chef de projet

Au-delà des fondamentaux

– S&OP global

– S&OP et Lean Manufacturing

– S&OP et gestion du risque

– Projections à long-terme des flux de trésorerie

– Le S&OP et les approvisionnements

Les dates proposées

  • Mode de formation
  • Présentiel ou à distance
  • Date
  • Juin 2024
  • Septembre 2024
  • Novembre 2024
  • Ville
  • Paris
Session du 12 et 13 juin - Paris - Présentiel ou à distance
Agenda : 12 & 13 juin
1950€ HT examen inclus
Session du 30 septembre et 01 octobre - Paris - Présentiel ou à distance
Agenda : 30 sept - 01 oct
1950€ HT examen inclus
Session du 26 novembre et 27 novembre - Paris - Présentiel ou à distance
Agenda : 26 & 27 nov
1950€ HT examen inclus

Examen

L’examen dure 2 heures, il comprend 50 questions à choix multiples. L’examen se déroule en ligne.

 

4,4 / 5
Note de satisfaction
100%
Taux de réussite
Logo Qualiopi - Processus certifié pour MGCM Academy - centre de formation professionnelle en supply chain logo S&OP institute - Sales and Operations planning institute

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