Les notions au cœur de cette formation : urgence climatique, gouvernance des enjeux climat-énergie, Stratégie Climat,  supply chain «end-to-end », risques physiques et de transition, décarbonation, résilience, innovation, économie circulaire, cadre réglementaire, conduite du changement, stratégie d’influence.

Objectifs de la formation

Dans le contexte d’un dérèglement climatique qui s’intensifie et fragilise le commerce mondial, les entreprises – si elles veulent atténuer les risques et rester compétitives – doivent impérativement réorganiser leurs chaînes de valeur et prendre en considération les enjeux climat dans une approche systémique.

Au carrefour des enjeux d’atténuation et d’adaptation, la Supply Chain doit ainsi devenir un moteur de la transition.

« Sustainable Supply Chain Management » propose aux acteurs directs et indirects de la Supply Chain d’appréhender de manière concrète les conséquences du bouleversement climatique sur leurs organisations, dans le but d’anticiper et d’imaginer de nouvelles chaînes de valeur décarbonées, davantage résilientes et consécutivement plus compétitives.

L’objectif : donner des clés pour engager/accélérer la Transformation de sa Supply Chain et devenir un acteur clé de la Stratégie Climat de son organisation, en connexion avec l’écosystème.

Pour bâtir cette expérience collaborative unique, MGCM Academy s’est associé à Carbone 4 Académie, centre de formation de Carbone 4, cabinet de conseil indépendant leader des enjeux de climat et de biodiversité.

Les deux organismes lancent à cette occasion le « Sustainable Supply Chain Club », pour offrir aux participants un cadre d’échange privilégié et mettre ainsi à profit les acquis, dans le prolongement du parcours.

Public concerné

Cette formation s’adresse à l’ensemble des acteurs directs et indirects de la Supply Chain : Direction Générale, Dir. Financière, Dir. Supply Chain/logistique, Dir. Industrielle, Dir. RSE, Dir. Achats, Dir. Marketing & Commerciale, Chefs de projet & Consultants. Le programme s’adresse à tous les acteurs qui interagissent avec la Supply Chain, notamment dans le cadre des processus S&OP (Sales and Operations Planning) et qui ont besoin d’acquérir une meilleure compréhension des implications des risques climatiques sur la chaîne de valeur.

Programme de la formation

Module introductif (vidéos explicatives en amont de la formation) : comprendre les causes et les conséquences du changement climatique.

Appréhender les enjeux globaux du réchauffement climatique à l’échelle mondiale et mesurer ses conséquences concrètes sur les humains et leurs activités.

Jour 1 – Analyser les Enjeux Climat en Supply Chain dans une approche systémique

Module 1 (matin) : Résumer les enjeux de décarbonation en Supply Chain : enjeux sectoriels, contraintes réglementaires, actions volontaires, objectifs et leviers de décarbonation. 

Module 2 (après-midi) : Intégrer les risques climatiques dans une Stratégie Climat déclinée en Supply Chain.

Jour 2 – Appliquer les méthodologies et sélectionner les outils du Plan d’Action Climat en Supply Chain.

Module 3 (matin) : Utiliser les outils de mesure et de management des risques climatiques (SCOR, OCARA et plan d’action).

Module 4 (après-midi) : Cas pratique – Développer la résilience et l’adaptation de la chaîne de valeur d’une organisation type.

Jour 3 – Déployer la Stratégie Climat de son entreprise à partir de la Supply Chain

Module 5 (matin) : Construire une roadmap de décarbonation et de résilience à son échelle d’action, pour la Supply Chain de son organisation.

Module 6 (après-midi) : Développer sa stratégie d’influence en interne pour accélérer la transformation de sa Supply Chain (mises en situation, feedback et coaching).