Sustainable Supply Chain – Anticiper les risques climatiques

Objectifs de la formation

Dans le contexte d’un réchauffement climatique qui s’intensifie et fragilise le commerce mondial, les entreprises – si elles veulent atténuer les risques et rester compétitives – doivent impérativement réorganiser leurs chaînes d’approvisionnement et prendre en considération les questions écologiques dans une approche systémique.

Au carrefour des enjeux d’atténuation et d’adaptation, la Supply Chain doit ainsi devenir un moteur de la transition.

« Sustainable Supply Chain – Anticiper les risques climatiques » propose aux décideurs de l’industrie d’appréhender de manière concrète les conséquences du bouleversement climatique sur leurs organisations, dans le but d’anticiper et d’imaginer de nouvelles chaînes de valeur à la fois plus résilientes, moins émissives et donc plus compétitives. L’objectif : donner des clés pour être acteur de la transition.

Pour bâtir ce parcours unique, MGCM Academy s’est associé à Carbone 4 Académie, centre de formation de Carbone 4, cabinet de conseil indépendant leader des enjeux de climat et de biodiversité. Les deux organismes lancent à cette occasion un club dédié : le « Sustainable Supply Chain Club ».

Public concerné

Cette formation s’adresse à l’ensemble des décideurs de l’industrie : Direction Générale, Dir. Financière, Dir. Supply Chain/logistique, Dir. Industrielle, Dir. Achats, Dir. Marketing & Commerciale, Chefs de projet & Consultants. Le programme s’adresse à tous les acteurs qui interagissent avec la Supply Chain et qui ont besoin d’acquérir une meilleure compréhension des implications des risques climatiques sur la chaîne de valeur.

Programme de la formation

Le premier jour est consacré à l’étude de l’urgence climatique et aux principaux risques qu’elle fait peser sur les chaînes de valeur, les enjeux de compétitivité à la clé et le cadre réglementaire. Les J2 et J3 sont successivement dédiés à l’étude des meilleures pratiques, process et méthodologies pour comprendre les risques et les opportunités pour l’entreprise (J2) ; puis à l’élaboration d’un nouveau modèle de chaîne de valeur – Atelier « Supply Chain Design » au cours duquel les stagiaires passent leur chaîne de valeur au filtre de l’urgence climatique (J3).

Laissez-nous votre contact pour être tenu informé du détail du programme et des dates des premières sessions (« Nous contacter »).