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Résumé de la formation
Le DDMRP est un outil de pilotage qui permet aux entreprises industrielles et de distribution de mieux s’adapter au contexte économique actuel toujours plus volatile et complexe.
La méthodologie DDMRP s’appuie sur le meilleur du Calcul des Besoins Nets, du Lean, de la Théorie des Contraintes, du 6 Sigma et de l’Innovation, elle pallie les limites identifiée pour ces différentes méthodes. Le DDMRP se base sur les principes clés suivants :
Les stocks sont stratégiques : où les placer, en quelle quantité et quand ?
La gestion de la production est basée sur la demande réelle.
Les 5 étapes de la méthodologie DDMRP sont :
- Positionner des stocks tampons stratégiques
- Catégoriser et calculer les stocks tampons
- S’adapter en permanence
- Planifier en tenant compte uniquement de la demande réelle
- Exécuter simplement en collaborant.
La certification DDPP valide les concepts du DDMRP et l’application de ces concepts à la planification et à l’exécution d’un plan matériel synchronisé.
Objectifs de la formation
- Délais de réponses réduits
- Réduction des stocks
- Amélioration du taux de service client
- Minimisation des risques
- Un management visuel simple à décrypter.
Public concerné
La formation DDPP est recommandée pour les praticiens et les managers qui ont une bonne maîtrise de la supply chain et qui souhaitent développer un système agile de contrôle des flux dans leur entreprise.
La certification DDPP est complémentaire aux certifications CPIM et CSCP délivrées par l’ASCM – APICS.
Prérequis
Cette certification s’adresse aux professionnels de la supply chain qui maîtrisent les concepts du système MRPII. Une bonne maîtrise de l’anglais est nécessaire dans la mesure où les supports pédagogiques ainsi que l’examen de certification sont en anglais.
Programme de la formation
- MRP dans le monde moderne
- L’importance du flux
- Le découplage comme solution
- Devenir Demand Driven
- Positionnement du stock stratégique
- Impact sur le réseau de distribution
- Détermination du niveau et profil du stock stratégique
- Stocks stratégiques dynamiques
- Planifier en mode « Demand Driven »
- Exécuter de manière visuelle et collaborative
- DDMRP dans l’environnement opérationnel, mise en œuvre, analyse de performance
- Planification tactique en mode « Demand Driven DDSOP »
- Synthèse du programme.
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