Supply Chain Operations Reference – Digital Standard (APICS) – SCOR.DS

Le référentiel mondial de la supply chain, utilisé et plébiscité par plus de 5000 entreprises dans le monde, a été récemment remodelé. Cette nouvelle version du SCOR ; SCOR-DS (anciennement SCOR-P) répond aux nouveaux enjeux en Supply Chain Management, notamment en matière de digitalisation et de sustainability.
4,3 / 5
Taux de satisfaction
Durée
3 jours
Certifiante
Non
CPF
Non
Niveau
Executive
Informations supplémentaires :
La formation se déroule sur 3 jours consécutifs dans nos locaux à Paris. Récemment mise à jour, nous proposons aux détenteurs du certificat SCOR-P de se mettre à jour sur les nouveautés, contactez-nous pour en savoir plus !
Informations supplémentaires :
Vous souhaitez bénéficier de la formation directement dans vos locaux ? Tous nos programmes peuvent être dispensés sur site. Notre équipe pédagogique se tient également à votre disposition pour créer un parcours sur-mesure selon vos besoins spécifiques. Pour en savoir plus, contactez-nous à contact@mgcm.com ou par téléphone au 01 49 67 06 06

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Objectifs de la formation

Accélérateur unique de performance et de compétences, ce parcours Executive est une boussole indispensable pour guider les décideurs en quête d’agilité et d’amélioration de leur organisation, dans un contexte particulièrement volatile et incertain. Objectifs :

– Structurer tout type de Supply Chain et ses process

– Former et développer les compétences de ses équipes

– Diagnostiquer et identifier ses problèmes de performance

– Définir ses priorités de transformation et de développement

– Choisir les bonnes pratiques et les systèmes les plus adaptés

– Développer un programme de transformation structuré en 5 phases

– Clarifier les rôles et responsabilités pour un déploiement efficace et efficient.

Public concerné

– Dirigeants, responsables Supply Chain et Chefs de Projets qui ont pour responsabilité la mise en œuvre des projets de transformation

– Consultants en Supply Chain ou en IT appliquée à la Supply Chain souhaitant structurer leur offre et leur démarche

– Responsables et managers souhaitant découvrir et approfondir leurs connaissances sur le référentiel SCOR et sa pertinence pour l’entreprise

– Tous les responsables impliqués dans l’amélioration des performances de la Supply Chain.

Prérequis

– 3 à 5 ans d’expérience en Supply Chain

– Une bonne compréhension de l’anglais lu.

Programme de la formation

SCOR Framework : le cadre de Référence

Introduction au cadre SCOR et à son utilisation

– Business Context : comment le définir avec une approche Supply Chain étendue, End-to-End

– Review of SCOR Performance : comment mesurer la Performance par les 8 attributs SCOR, le Benchmark

– Review of SCOR Processes : les 7 Processus clés ; Orchestrate, Plan, Order, Source, Transform, Fulfill, Return, sur 3 niveaux

– Review of SCOR Practices : plus de 300 Best Practices listées et décrites dans SCOR-DS 5

– Review of SCOR People : plus de 170 compétences, formations, expériences, et une méthode de matrice de compétences.

SCOR Transformation Learning Program : comment structurer la transformation sur la base de SCOR-DS

– Concepts et pratiques

– SCOR Transformation Learning Program : Une méthode complète en 5 phases.

Les dates proposées

  • Mode de formation
  • Présentiel ou à distance
  • Date
  • Juin 2024
  • Septembre 2024
  • Novembre 2024
  • Ville
  • Paris
Session du 26 juin au 28 juin - Paris - Présentiel ou à distance
Agenda : 26 & 27 juin - 28 juin
2750€ HT
Session du 25 septembre au 27 septembre - Paris - Présentiel ou à distance
Agenda : 25 & 26 sept - 27 sept
2750€ HT
Session du 27 novembre au 29 novembre - Paris - Présentiel ou à distance
Agenda : 27 & 28 nov - 29 nov
2750€ HT

4,3 / 5
Taux de satisfaction
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