Responsable S&OP

Présent dans les grands groupes à dimension internationale soumis à une forte variabilité de la demande, le responsable S&OP est généralement rattaché au directeur supply chain ou à la direction financière de manière plus marginale. Il est un facilitateur dans l’animation des réunions mensuelles S&OP qui sont des réunions transversales entre les ventes, le marketing, les opérations, la supply chain et la finance sur un horizon pouvant aller de 15 mois à 18 mois (5 ans dans le cas du secteur de l’aérospacial par exemple). L’objectif de ces réunions est d’anticiper les besoins liés à l’activité commerciale pour aligner les ressources industrielles de façon à pouvoir répondre à la demande. Cela tout en conciliant les intérêts des différents départements de l’entreprise.